1. Implementar controles administrativos. Es importante que veas a tu escuela como tu negocio, llevar un mejor control administrativo te va a permitir ver en donde estás gastando más, como estás generando dinero y fijar presupuestos. Ser consiente de esta información te va a permitir tomar mejores decisiones para tu negocio.
2. Ofrece una experiencia no una clase de taekwondo. Hoy todas las personas consumimos por el efecto o la experiencia que nos brinda un producto o un servicio sin importar realmente el precio. Darle una experiencia a tus clientes desde que entran a la escuela es una gran manera de retener a tu plantilla de estudiantes y atraer más. Utilizar herramientas digitales como redes sociales o aplicaciones administrativas para pagos te ayudará aún más a crear una experiencia.
3. Apóyate de la tecnología como una herramienta. El acceso a la tecnología es cada vez más fácil y la tendencia se inclina hacía un uso mayor de ella en los siguientes años, desaprovechar las bondades de herramientas tecnológicas podría ser uno de tus mayores errores.
4. Cambia tu manera de pensar. Aprende a darle valor a tu trabajo como profesor y dueño de un negocio. Eres una persona que ayuda a niños, jóvenes y adultos a mejorar su calidad de vida a través de un arte marcial y deporte.
5. Trabaja en equipo. El taekwondo es un arte marcial con aproximadamente 80 millones de practicantes en todo el mundo y continua creciendo con el paso de los años, olvidar el pensamiento de cangrejo y apoyarnos como comunidad nos permitirá crecer más rápido, profesionalizar el deporte y apoyarnos en momentos difíciles.
